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企业数字化转型与管理提升
点击数:242    更新时间:2021/9/26    收藏此页

9月25日,江苏省人力资源和社会保障厅、江苏省企业联合会、江苏省企业家协会联合举办的企业数字化转型与管理提升高级研修班在我市举行。

此次培训班开班是为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实国家十四五规划要求,进一步推动经济高质量发展,促进企业数字化转型。

2020年3月,习近平总书记在浙江考察时强调“要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设,抓紧布局数字经济等战略性新兴产业、未来产业,大力推进科技创新,着力壮大新增点、形成发展新动能”。2021年3月,李克强总理在《政府工作报告》中提到要“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国”。数字经济定义:是以数字化的知识和信息作为关键生产要素,以数字技术为核心驱动力,以数字化转型为重要推动力,以现代信息网络为重要载体,通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高数字化、网络化、智能化水平,加速重构经济发展与治理模式的新型经济形态。数字经济的“四化框架”:数字产业化、产业数字化、数据价值化、数字化治理。我国数字经济发展现状:已迈入发展成熟期,从“十三五”以来,对GDP增长的贡献率始终都保持在50%以上,数字经济成为我国的进价发展的关键动力和核心增长极之一。对于数字化转型,我们要有清醒的认识,数字化转型是第四次工业革命的基础核心内容,是高质量发展的必由之路。

上午,授课老师赵玉洁教授主讲了“企业数字化转型趋势与数字化管理”课题,阐述了数字经济与数字化转型趋势、典型企业数字化转型实践、十四所数字化转型实践、十四所数字化管理实践成果。下午赵汉平教授主讲了“传统企业智能工厂建设之道”课题,阐述了工业4.0、中国制造2025、智能制造/数字化工厂整体规划设计、老工厂智能制造转型升级与改造、智能制造项目管理、企业智能制造能力成熟度评估等,并且结合项目案例分析。智能制造“价值”:满足多品种、小批量、短交期、定制化需求;缩短产品研发周期,快速导入新产品,快速试验与验证;实现互联互通、系统集成,提高生产、物流、管理效率;数据自动采集与监控分析、全过程追溯、提高工厂绩效;全信息化管理,可大幅降低成本、提升效率、减少浪费。

培训班的举行向我们传递了企业以后的发展方向,重视数字经济,大力推动数字化转型,走高质量的发展之路。


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